От сокращения к оптимизации

Методы борьбы с кризисом компаний хорошо известны – это сворачивание инвестиционных проектов, продажа непрофильных активов, сокращение штата сотрудников. Альтернативой сжатию бизнеса, по мнению экспертов, может стать оптимизация бизнес-процессов компании.

 Газета «Строительный Еженедельник организовала заседание круглого стола «Оптимизация расходов строительных компаний в период кризиса». Участники заседания попытались рассмотреть вопрос оптимизации как задачу по перераспределению финансовых, производственных и интеллектуальных ресурсов компании

В вопросе оптимизации планировочных решений с коллегой согласен Сергей Кравцов, генеральный директор компании «Элемент-Бетон». «Никто не говорит о студиях в 17 кв. м, но можно стремиться к 48-метровым двухкомнатным квартирам. У нас есть собственная компания, которая занимается проектированием, – «Элемент-Бетон Инжиниринг», она обеспечивает полное взаимодействие со службой заказчика, что помогает снизить затраты на 5-7%, – рассказал Сергей Кравцов. – Однако все эти усилия перечеркиваются очередными нововведениями, касающимися обязательного страхования застройщиков, войн с «перегрузками» автодорог, и т. д. Можно биться над оптимизацией на 5-10%, но очередная законодательная инициатива властей может нивелировать любые усилия застройщиков».

10 ноября 2015

Закажите обратный звонок

Наш специалист перезвонит вам

×